1995-1998 Piotr Wnuk pracując wówczas w firmie Kler o europejskiej renomie, dzięki szczęściu (nieobecności szefa stolarni) odbiera surowiec od dostawcy w postaci desek o jak się okazuje zawyżonej klasie jakości. Kompetencje oraz oszczędności powstałe w wyniku uznania reklamacji powodują, że Dyrektor Generalny powierza jemu obowiązki prowadzenia zakupów drewna. Zaczyna zamawiać surowiec bezpośrednio z lasów zanim ten zostanie poddany obróbce w tradycyjnym tartaku. Zmienia również sposób jego suszenia. Zamiast konwencjonalnego sposobu, wprowadza innowacyjne suszenie metodą próżniową. Te działania przynoszą firmie obok znacznych oszczędności, podwyższenie klasy drewna, przez co finalnie wzrosła jakość gotowych mebli. Od podstaw tworzy również Dział Konstrukcyjno-Technologiczny, buduje zespół, wprowadza komputerowe projektowanie i nowy standard dokumentacji oraz oprogramowanie do sterowania obrabiarkami numerycznymi. Czym przenosi stolarnię firmę KLER wraz z zespołem w nowy wymiar innowacji.

1998 – Piotr Wnuk obejmuje stanowisko managera do spraw produkcji i sprzedaży w firmie Mebel Rust, na tamte czasy producenta mebli: do hoteli, kuchennych, sypialnianych, młodzieżowych, łazienkowych i stołowych. Rozpoczyna zarządzanie firmą pod egidą Ernesta Rusta (założyciel Mebel Rust) i Mariana Rusta (syn). Piotr Wnuk koncentruje działanie całej firmy wokół tematu mebli kuchennych, za zgodą i we współpracy z właścicielami firmy. Postanawia również wytypować firmę Blum na strategicznego partnera biznesowego, specjalizującego się w okuciach meblowych.

1999 – Piotr Wnuk wypracowuje misję firmy i stawia wizję przed zespołem „Do 2005 roku staniemy się nr 1 w Polsce oczami klientów w meblach kuchennych, w segmentach średnim i premium” Inwestuje w ludzi i synergie. Przebudowuje myślenie by zespół sprostał wymaganiom rynku. Rekrutuje mocne jednostki, szkoli i motywuje ludzi wyciągając z nich ukryte talenty.

2000 – Wdraża z pomocą zespołu innowację światowego formatu „SILENT DRAWER” (cichy domyk szuflady). W tym czasie na świecie była to absolutna nowość technologiczna, dotychczas jeszcze nieobecna na rynku.

2004 – Na skutek rok do roku zwiększających się obrotów firmy rzędu kilkudziesięciu procent, firma uzyskuje referencje na piśmie, oznacza to nic innego, jak początek bycia czołowym odbiorcą w Polsce dla takich marek jak BSH (Marki Gaggenau, Siemens, Bosch), Whirlpool, Franke i Blum. Otrzymuje też nagrodę Gazele Biznesu 2004 od dziennika gospodarczego Puls Biznesu oraz Era Biznesu i tytuł potwierdzający przynależność do elitarnego Klubu Gazel Biznesu – grona najbardziej dynamicznie rozwijających się w branży. Sam Piotr Wnuk dzięki konsekwentnie i sukcesywnie prowadzonych działaniach trafił do grona 100 najlepszych managerów branży meblarskiej czasopisma Publikator.

2006 – Firma współzarządzana przez Mariana Rusta i Piotra Wnuka otrzymuje nagrodę konsumentów w Polsce: The Best of Poland

2011 – Piotr Wnuk kreuje i wprowadza swoją autorską koncepcję PERSONAL DECOR SYSTEM i SHINING STARS CONSTELATION ideę podświetlanego obrazu/pasji, pokazywaną jako obraz w ramie użytkowej mebli i w elementach okładzin ścian, umożliwiającą stworzenie galerii ze swoimi pasjami w prywatnym domu.

2015 – Marka Piotra i współwłaścicieli zakłada pierwszy punkt franczyzobiorcy w Dubaju

2017 – To rok poważnych zmian na lepsze, a przede wszystkim firma revve znacznie poprawia swą infrastrukturę, aliansy z innymi firmami i zaplecze produkcyjne gwarantując tym samym swym klientom wysoki poziom jakości. Dodatkowo pozyskuje kilku doświadczonych designerów wnętrz do współpracy i rozpoczyna negocjacje z kilkoma odbiorcami z innych krajów.